Page 24 - Guia de Capacitación

!El Éxito me pertenece! MANUAL PARA CAPACITACIONES

• Reconocimiento y valoración del grupo como tal: los el proceso de integración se puede acelerar, consiguiendo
participantes aprenden a aceptar sus roles y posiciones in- así que el grupo pueda trabajar más eficazmente.
dividuales privilegiando lo colectivo, ayudan en la regulación
del grupo y hay demostración de confianza y apoyo.
¿Cómo participamos?
La necesidad de formar parte de un grupo y las situaciones
• Desempeño colectivo: cuando un grupo se convierte en
que se dan en un taller generan comportamientos diferentes
verdadero equipo de trabajo, los participantes, como gru-
en cada uno de los participantes. Esto está relacionado con
po, asumen la responsabilidad de tareas, voluntariamente
las personalidades particulares y la situación específica
trabajan más tiempo del previsto, se acepta la retroali-
de cada evento, es decir, los anhelos y miedos
mentación mutua en la búsqueda de resultados positivos.
• Transformación o cambio como resultado de los nue-
vos conocimientos y prácticas adquiridas: el equipo
logra los propósitos y la decisión de continuidad se toma de
manera voluntaria.
La dinámica de un grupo en un taller de capacitación puede
ser positiva si desde el inicio entre todos acuerdan.

• Objetivos comunes y permanentes durante todo el
proceso.

• Procedimientos claros para alcanzar los objetivos.

• Reglas de juego. Con un moderador que ayude a identi-
ficar los interrogantes clave y que aporte opciones al grupo,

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