Page 21 - Guia Liderazgo

Su separación suele ser también física (un despacho fuera de la zona
donde se sitúa el equipo). La participación del equipo en la toma de
decisiones está relacionada en gran medida con el grado de delegación
que ejerza su responsable.
Equipo Autodirigido:
En este caso, la dependencia del responsable es menor y la dependen-
cia jerárquica con éste disminuye.
El equipo dispone, al menos, de un coordinador que es miembro del
mismo sin que exista diferencia de status. Éste participa activamente en
la tarea, además de servir de nexo de comunicación entre el equipo y la
cadena de mando externa.
El equipo puede tener responsabilidad directa sobre sus acciones y
capacidad para determinar sus metas.
Equipo Autogestionado:
El equipo es en sí mismo una mini-empresa que toma sus propias deci-
siones y debe tener muy en cuenta sus necesidades. Su ámbito de
trabajo está muy bien definido y es un equipo autónomo para la tarea y
los objetivos. Se caracterizan por un proceso continuo de aprendizaje y
una elevada motivación del equipo.
¡Una actitud, un pensamiento
...un estilo de vida!
Si te concentras en las actividades de buscar
prospectos, presentar y dar seguimiento a tus
clientes; las ventas vendrán por si solas.

Para triunfar en la vida no debes darte por vencido ante los
problemas sigue adelante, aprende de los errores y podrás
vencer.

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